SUM加盟見證

雖然我有許多老客戶的支持，但終究也不敵大環境景氣衰退所帶來的汽車市場萎縮，造成銷售上的滑落。這個問題一直讓我感到苦惱，在一次匯豐營業所的聚會中，我向所長提起此事，當下所長直接向我建議加入SUM車商聯盟，讓品牌效益為店面的商品加分，我在與家人溝通協調之後就在05年底加入SUM優質車商聯盟。

我常自我解嘲，我是一個很固執的人，但是只要讓我覺得對的事，我就會盡力將它完成，而且要做到最好。因為有了這樣固執的想法，SUM聯盟總部所推行各項政策無論是行銷策略或加值服務，我都全力配合。三大保證、三大保固，善用網路與後勤資源(SUM賞車網、匯豐、SUM保修)作為銷售通路與售後的後盾，就是這樣亦步亦趨的跟著公司的腳步，銷售量能夠持平穩固，網路銷售更讓我不敢相信，以自己的年齡居然也能在虛擬的店頭銷售自己的商品，聯盟效益真的讓我深深體認：人不能一成不變，商品銷售更要跟著消費型態走。

聯盟的店頭經營都以消費者的角度與觀感來規劃，總部所設計的招牌以及各項助成物讓我的店面比起一般店醒目、熱鬧、搶眼。電視、電台廣播、平面報章雜誌廣告也都讓我省下大筆成本。我常說：加盟SUM絕對不是萬靈仙丹，因此加盟主除了要善用資源外，還要將它極大化，如此才能加盟總部與加盟相輔相成，如魚得水。

現在消費者的購物心態已從地利方便，改變為品質、服務並重為消費考量，傳統店家不再是首選，而是有品牌、店頭明亮、品質掛保證的商家才是消費者的第一選擇。20多年前第一家便利超商開幕至今，除了 7-11之外，目前便利超商通路多達五大品牌，近萬家據點，聯盟品牌經營已讓消費者、經營者所接受，單打獨鬥時期已經過去了。

SUM優質車商聯盟從04年底開放加盟，到08年已有200多家車商加盟，除了銷售商品獲得消費者的信任外，更獲得車商經營者肯定總部所規劃的行銷、服務模式。

目前市場景氣持續低迷，消費慾望下滑的情況下，更應提高自己商品的價值、服務品質，讓消費者有更多不同感受，也才能創造出與其他車行的差異，增加銷售量。相信SUM總部會持續不斷創新與開發更適合市場的銷售策略與加值產品，讓SUM優質車商聯盟的品牌更深植入消費者的心中，一同期盼有更多美好的未來。